Clareza jurídica para decisões que definem o futuro do negócio.
Advocacia estratégica para empresas que precisam conciliar objetivos comerciais, riscos, relações institucionais e reputação.
Mais do que uma resposta jurídica, uma visão para decidir.
A experiência construída majoritariamente dentro de empresas permite considerar, junto à lei, o tempo da decisão, o orçamento, as relações internas e o ambiente político e institucional. A assessoria é próxima, personalizada e orientada à realidade de cada organização.
Assessoria para o que importa ao negócio.
Explore cada área para conhecer o escopo da atuação.
01Marcas, publicidade e reputação
Assessoria jurídica para a criação, comunicação e proteção de marcas e empresas.
- Propriedade intelectual, direitos autorais e ativos intangíveis
- Campanhas publicitárias em todos os meios
- Conteúdo audiovisual, editorial e digital
- Relações entre marcas, influenciadores e criadores de conteúdo
- Comunicação corporativa e gestão reputacional
- Mídia OOH, DOOH e formatos publicitários inovadores
- Consultoria preventiva e defesa em procedimentos do CONAR
Direito para negócios, marcas e decisões estratégicas.
02Contratos empresariais
Estruturação, negociação e revisão de instrumentos que viabilizam operações, parcerias e crescimento sustentável.
- Contratos de prestação de serviços, comerciais e de fornecimento
- Parcerias estratégicas e contratos de tecnologia e inovação
- Contratos de marketing, comunicação e publicidade
- Memorandos de entendimento (MoU) e acordos de confidencialidade (NDA)
- Instrumentos de governança e gestão de riscos
A abordagem equilibra proteção jurídica, objetivos estratégicos, dinâmica negocial e viabilidade operacional.
03Direito societário
Organização, crescimento e governança de sociedades limitadas e sociedades por ações.
- Constituição e reorganização societária
- Contratos sociais, estatutos e acordos de sócios ou acionistas
- Entrada e saída de investidores
- Governança corporativa e reestruturações societárias
- Atos societários de rotina
- Apoio jurídico a investimento e expansão
A análise considera governança, sucessão, controle e sustentabilidade do negócio no longo prazo.
04Projetos especiais, parcerias e inovação
Soluções jurídicas personalizadas para iniciativas que vão além das demandas tradicionais.
- Estruturação de projetos estratégicos
- Parcerias comerciais e institucionais
- Inovação e transformação digital
- Novos produtos, serviços e modelos de negócio
- Projetos com múltiplos stakeholders
- Avaliação e mitigação de riscos jurídicos e reputacionais
Análise jurídica, visão de negócio e gestão de riscos se encontram nas decisões sobre o futuro da organização.
05Relações governamentais e institucionais
Assessoria para interações com agentes públicos, entidades setoriais, associações e outros interlocutores institucionais.
- Estruturação jurídica de programas de relações governamentais
- Análise de riscos regulatórios
- Compliance nas interações com o poder público
- Apoio a agendas institucionais e setoriais
- Consultas públicas e discussões regulatórias
- Mapeamento e gestão de stakeholders
- Estratégias de advocacy empresarial
A atuação é preventiva e consultiva, com foco em relações transparentes, éticas e alinhadas à governança.
06Comunicação, reputação e gestão de crise
Apoio jurídico a decisões que podem afetar a confiança na empresa e em suas marcas.
- Avaliação de riscos reputacionais
- Comunicação corporativa e institucional
- Gestão jurídica de crises com parceiros estratégicos
- Revisão de posicionamentos públicos e comunicações estratégicas
- Análise preventiva de campanhas, iniciativas e projetos
- Interface com comunicação, marketing e assuntos corporativos
Cada decisão é analisada à luz do negócio, da reputação, dos riscos regulatórios, dos stakeholders e dos impactos públicos.
MARIANA PIMENTELA confiança se constrói conhecendo o negócio por dentro.
Mariana Pimentel atua há mais de 20 anos na advocacia empresarial, com uma trajetória construída majoritariamente dentro de empresas multinacionais, companhias de capital aberto e instituições do setor financeiro. Passou por organizações como IBM, John Deere, Genial Investimentos e Pernod Ricard, evoluindo de posições de Gerência Sênior na América Latina para cargos executivos, incluindo Diretora Jurídica para a América Latina e Diretora de Relações Institucionais.
Sua experiência abrange Direito Corporativo, governança corporativa, compliance, mercado de capitais, fusões e aquisições, contratos, Direito Digital e LGPD. Ao longo da carreira, também atuou com relações governamentais e institucionais, questões regulatórias, gestão de crises e reputação empresarial e de marcas. Liderou equipes multidisciplinares e projetos estratégicos em diferentes setores, conciliando as exigências jurídicas com as necessidades concretas de cada negócio.
Mariana também exerceu papel ativo em entidades como o Conselho Nacional de Autorregulamentação Publicitária (CONAR), a Câmara de Comércio França-Brasil (CCIFB), a Câmara Britânica de Comércio e Indústria no Brasil (Britcham), a Associação Brasileira de Anunciantes (ABA), o Instituto Brasileiro da Cachaça (IBRAC) e associações do setor de bebidas. Essa vivência ampliou sua atuação em advocacy, políticas institucionais, regulação e autorregulação.
Hoje, sua assessoria parte de uma visão integrada: compreender o contexto da organização, avaliar riscos e construir caminhos juridicamente seguros que também sejam viáveis na prática. Seu trabalho apoia lideranças em decisões complexas, com atenção à ética, à reputação e à geração de valor para os negócios.
Uma conversa começa com contexto.
Que empresas o escritório atende?
A atuação é voltada a empresas, de startups a organizações de grande porte, que buscam apoio jurídico em decisões e projetos empresariais.
O escritório pode apoiar grupos internacionais no Brasil?
Sim. A atuação contempla suporte jurídico a grupos internacionais em iniciativas de investimento e expansão no Brasil, conforme as necessidades de cada projeto.
Como iniciar uma conversa?
Entre em contato por WhatsApp ou e-mail e apresente, em linhas gerais, a empresa e o tema. A partir desse contexto, é possível avaliar o próximo passo.
Quando a decisão exige confiança, vamos conversar.
Para assuntos empresariais, projetos estratégicos e demandas que pedem uma análise próxima do negócio.